uk Лідерами не народжуються – лідерами стають
Військова школа «Боривітер» провела конференцію «Досвід українського бойового лідерства».
Нам вдалось зібрати понад сотню охочих обговорити цю тему з представниками Сил Оборони, військових вишів, командувань, громадського сектору, які мають великий досвід та ефективні поради. Зокрема йшлося про якості лідера та складові його підходу до ефективної організації роботи війська.
«Фаховість, компетентність та фізична підготовка – обов’язкова умова лідера. Також треба триматись стійко у критичних ситуаціях, бо впевненість передається твоїм побратимам. Щодо чесності: можна казати не все, але так, щоб твоя команда була в курсі основних моментів. Командир має бути відкритий і чесний, в першу чергу з собою» – зазначив Кирило Беркаль, керівник військової школи імені полковника Євгена Коновальця полку «Азов»
За словами Кирила Беркаля, лідерство базується на таких ключових елементах: приклад, довіра, турбота, впевненість, поміркованість, чесність, відповідальність, цінності, адаптивність, стосунки «Батько-син».
Значна частина конференції була присвячена відносинам всередині бойових структур та мотивації, як невід’ємної складової у злагодженій роботі війська.
«Командир повинен вміти сам виконувати те, про що він каже, показувати професійний приклад. Якщо підлеглий відмовляється йти, то командир має йти першим. Слова, цінності, дії – мають бути прикладом. Кожен член підрозділу повинен відчувати, що командир стоїть за нього» – слово з промови Євгена Соловйова, підполковника, старшого інспектора-льотчика служби безпеки польотів командування армійської авіації Сухопутних військ ЗСУ.
Додатково обговорили важливу тему дебрифінгу після бойових дій. Тобто керованій дискусії для підтримки адаптації в контексті потенційної травми.
«Йдеться не про визначення діагнозу і не психотерапевтичну сесію», – зазначає Олег Гуковський, начальник групи контролю бойового стресу 67 ОМБр, ДУК. Це огляд і осмислення подій для формування та посилення згуртованості підрозділу. Дебрифінг необхідний для внутрішньої підтримки та самопідтримки. Це допоможе підготувати підрозділ до подальшого ведення бойових дій.
«Інший важливий аспект у роботі лідера – якісна актуальна освіта та удосконалення навичок на спеціалізованих курсах. Хід війни постійно змінюються, тому адаптація, вивчення військового досвіду та навчання вкрай необхідні протягом всього періоду ведення бойових дій. Під час підготовки майбутнього командира треба орієнтуватися на наступні війни. Також варто знаходити більш ефективні шляхи реалізації лідерства, йдеться більше про практику, яку варто додавати до навчання», – на цьому наголосила Людмила Кримець, доктор філософських наук Національного університету оборони України.
Змінилась і вимога до обізнаності командира. Керівник напряму TPL Військової школи «Боривітер» Олексій звернув увагу на те, що зараз значно збільшився арсенал техніки, тому командир повинен знати та розбиратися в різних видах. Разом із цим значно скоротився час на прийняття рішення, тому треба і більше знати, і швидше ухвалювати рішення. Курс TLP (управління малими підрозділами) від Військової школи «Боривітер» створений саме для того, щоб оперативно перекрити пробіли у навчанні у випадках, коли немає часу на довге навчання. У цьому допомагає і система імітаційного моделювання бою Steel Beasts Pro, яка допомагає в режимі гри створювати реальні операції на актуальній карті та тренуватись виконувати бойові завдання.
«Навчальні програми мають формуватись не тільки з особистого досвіду, а й з опитування інших бойових одиниць: чи було це корисно їм та чи є сенс це включати у навчання?», – додає Максим Шуренок, головний інструктор групи інструкторів 3 ОШБр, головний сержант.
Конференція «Досвід українського бойового лідерства» зібрала тих, хто знає, як вести за собою і тих, хто готовий переймати досвід і активно застосовувати нові методи на практиці. Це була розмова про те, як не допустити помилок інших і покращити свою роботу. Всі ми — складові одного механізму, який має працювати на Перемогу. Вдячні кожному спікеру за участь та відкритість, а також кожному учаснику за активність та бажання розвиватись.
Окремо подяка за підтримку у реалізації конференції нашим постійним партнерам та друзям Retail Association of Ukraine, МНС Інвестмент, Imperia Holding.
